9月22日，随着广发银行与中国通用技术控股有限公司(简称“通用技术集团”)下属公司签署账户管理协议，集团公司得以清晰、全面地查询子公司的各类会计信息。这项名为“账户集中化、可视化”的创新金融业务，有效提升了集团司库系统的业务效率和账户可视化水平，首次为国内大型央企集团解决类似问题提供了“广发方案”。
通用技术集团的核心业务包括先进制造和技术服务、医疗卫生服务、贸易和工程服务，在国内外市场占据重要的市场份额。通用技术集团作为中央层面的超大型企业，在中国拥有数百家运营机构。近年来，随着“走出去”战略的深入实施，集团海外机构的数量也在不断增加。
随着规模和机构的不断扩大，如何有效地掌握、统筹和管理集团的资金往来，使资金管理的原有业务更加深入和实用，成为各央企集团财务公司的当务之急。
目前，在央企集团财务会计工作中，各集团财务公司一般通过“银企直连”的方式进行会计查询。因为“银企直联”需要银行和企业专线连接，导致拥有几十家、几百家二级机构的超大型央企，不得不与几十个银行账户一一连接。面对庞大的工作量和繁琐的工作流程，央企集团几乎不可能实时、全面地查询下属公司的账目。
广发银行之所以能够完成这个“不可能完成的任务”，就在于CIPS系统的强大功能。
跨境人民币支付系统是我国重要的金融市场基础设施，在助力人民币国际化方面发挥着积极作用。然而，人们对它知之甚少。借助大数据、人工智能等金融科技，CIPS系统还拥有即时、完整、全链路、一站式的支付状态穿透展示服务，可满足企业、银行等支付主体的全天候查询需求。
根据中国通用技术集团的业务需求，银行、企业和CIPS系统服务商进行了密切的沟通和研究。广发银行作为“CIPS标准收发支付镜头功能”首家上线银行，短时间内开发出系统升级模块，并快速完成上线流程测试，为企业账户“透视”奠定了技术基础；广发银行根据央企集团财资系统的业务模式，设计了专门的业务流程，使这项创新业务不仅安全合规，而且高效便捷。
专家表示，大型央企在国民经济运行中发挥着重要作用，堪称国家命脉，央企资金管理更为重要。今年1月，国资委(SASAC)发布《关于推动中央企业加快推进司库制度建设进一步加强资金管理的意见》，明确提出“围绕建立国际一流财务管理体系，把司库制度建设作为推进财务管理数字化转型的突破口和突破口，进一步加强资金集约、高效、安全管理” 以及“所有中央企业要力争到2023年底，基本建成‘智能、友好、透明、有力、安全、可靠’的司库。 此次，广发银行首创“集中有形账户”创新业务，其成功经验可被国内银行广泛复制，从而更好地帮助央企集团实现政府提出的目标要求。同时，CIPS制度作为实现人民币国际化的重大国家战略，也是每一家国内金融机构的责任和义务，使其在社会经济发展中发挥重要作用。
截至目前，通用技术集团财务公司正在多个下属公司推广“集中可视账户”的创新业务。许多央企集团也对这一创新服务产生了浓厚的兴趣，并与广发银行展开了接触和交流。这一基于CIPS体系的司库体系优化项目，有望为各大央企集团财务公司带来革命性的升级体验。
